Ganzheitliche Beratung für mehr Mixed Leadership

Zielgruppen:

Geschäftsleitungen, Personalverantwortliche und Diversity-Beauftragte. Sie haben sich in Ihrem Unternehmen das Ziel gesetzt, den Frauenanteil in den Führungsteams nachhaltig zu erhöhen? Unabhängig davon, ob es sich um die Erfüllung der gesetzlichen Zielquote oder eine freiwillige Verpflichtung handelt: machen Sie mit uns den Gender-Check und leiten Sie passgenaue Maßnahmen für Ihr Unternehmen ab!

Nutzen und Ziele:

Mixed Leadership, Diversity und Gender Equality bieten unternehmerischen Mehrwert und einen strategischen Wettbewerbsvorteil im Kampf um die besten Talente. Viele Studien zeigen, dass ein höherer Frauenanteil im Management mit besseren Unternehmensergebnissen einhergeht. Auch die Anforderungen von New Work lassen sich durch geschlechtergemischten Teams besser bewältigen. Viele Unternehmen haben sich daher die Erhöhung des Frauenanteils zum Ziel gesetzt – gleichwohl zeigen entsprechende Unternehmensinitiativen häufig nicht den gewünschten Erfolg.

Wir verfolgen einen ganzheitlichen Beratungsansatz mit Blick auf Prozesse, unternehmerische Rahmenbedingungen sowie die Unternehmenskultur und auf der Grundlage der neuesten Forschungserkenntnisse.

Mit dem Gender Check analysieren wir relevante Schlüsselprozesse und Unternehmensstrukturen auf Genderfairness. Dabei identifizieren wir Stellhebel und Handlungsfelder, bewerten das Optimierungspotenzial und leiten neben Quick Wins auch mittel- und langfristige Maßnahmen ab. Damit werden die Weichen für eine maßgeschneiderte und nachhaltige Förderung von Mixed Leadership gestellt. Vorurteile und Unconscious Bias werden aufgezeigt sowie deren Wirkung mittels zielgerichteten Verhaltensdesigns abgebaut.

Ansatzpunkte und Methoden: Der Gender-Check

Unser Verfahren ist mehrstufig:

1. Der Gender-Fakten-Check: Systematische Erhebung von Artefakten mit Bezug zu Frauen & Karriere entlang der HR-Value-Chain anhand vorbereiteter Checklisten. Mögliche Analysefelder sind u.a. Personalmarketing, Rekrutierung, Personalentwicklung, Karriereentwicklung, Führungs- und Arbeits-(zeit) Modelle, Vereinbarkeit von Karriere und Privatleben.
2. Der Gender-Culture-Check: Durchführung von halbstrukturierten Interviews mit relevanten Stakeholdern, um bedeutende Hindernisse auf organisationskultureller Ebene zu erfassen (Werte, Normen, Biases etc.) mit anschließender Bildung von Hypothesen.
3. Identifikation von Handlungsfeldern und Ableitung von Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise. Je nach Reifegrad der Organisation setzen abgeleitete Maßnahmen auf unterschiedlichen Ebenen an.
4. Begleitung bei der Umsetzung der individuellen Maßnahmenbündel.

Machen Sie mit uns den Gender-Check und heben Sie Ihre Mixed Leadership Potenziale! Wir entwickeln mit Ihnen die für Sie passgenaue Vorgehensweise.