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Führungsstile:
Frauen und Männer unterscheiden sich nicht per se in ihrem Führungsverhalten. Dennoch gibt es unterschiedliche Führungspräferenzen, die kontextabhängig besondere Vorteile für Organisationen bieten. -
New Work – New Leadership:
Neue Arbeitsformen erfordern neue Führungsansätze. Wir zeigen, welche Rolle weibliche Führungskräfte beim Wandel von Führungsstrukturen spielen. -
Unconscious Bias & Vorurteile:
Unbewusste Wahrnehmungsverzerrungen beeinflussen Entscheidungen stärker, als vielen bewusst ist. Wir machen ihre Wirkung greifbar und zeigen Wege auf, damit konstruktiv umzugehen. -
Wirksames Verhaltensdesign:
Wie lassen sich Biases nicht nur erkennen, sondern auch reduzieren? Wir geben Einblicke in Verhaltensdesign und Nudges als wirkungsvolle Hebel für fairere Entscheidungen. -
Hierarchiespezifische Herausforderungen für Frauen in Führung:
Mikropolitik, Machtspiele und informelle Netzwerke prägen Führung. Wir zeigen, welche Kompetenzen Frauen in Führung benötigen, um sich in männlich dominierten Kontexten souverän zu positionieren.
Lunch & Learns
Interaktive Impulse. Bewusstsein schärfen. Neue Perspektiven anregen
Unsere Lunch & Learn Formate werden für unterschiedliche Zielgruppen und Zielsetzungen angefragt. Diese in der Regel virtuellen Kurzformate „in der Mittagspause“ setzen einen wirksamen Impuls für mehr Gender Awareness. Dabei können spezifische Zielgruppen wie z. B. Frauen im Unternehmen oder Führungsnachwuchskräfte adressiert werden – alternativ bieten wir auch Inhalte an, die bei allen Mitarbeitenden neue Perspektiven und den Austausch dazu anregen.
Mögliche Themen für unsere Lunch & Learn Formate:
Unser Ansatz:
Unsere Lunch & Learns ermöglichen vielen Mitarbeitenden einen interaktiven Impuls und eröffnen einen Diskurs für mehr Gender Equity in ihrem Unternehmen.
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