Forschung aus der Verhaltensökonomie und Organisationspsychologie zeigt: Menschen handeln nicht rein rational. Entscheidungen werden maßgeblich durch automatische und unbewusste Denkmuster gesteuert. Zeitdruck, Komplexität und kognitive Überlastung sind dabei verstärkende Faktoren. Nudges nutzen dieses Wissen gezielt, um Verhalten in eine gewünschte Richtung zu lenken, ohne Zwang, Sanktionen oder Überzeugungsarbeit.
Im Kontext der Diversitätssteigerung in Organisationen spielen insbesondere Inclusion Nudgets eine zentrale Rolle. Sie sind gezielte Interventionen, die unbewusste Entscheidungsprozesse ansprechen und Diversität im Arbeitsalltag zum Selbstläufer machen. Unser Ansatz setzt dabei an drei zentralen Stellschrauben an:
- Unsichtbares sichtbar machen:
Durch gezielte Datenvisualisierung oder Perspektivwechsel erkennen Führungskräfte selbst, wo Ungleichgewichte bestehen und warum Veränderung notwendig ist. - Wahrnehmung neu rahmen:
Durch Sprache, Zahlenlogiken und Visualisierungen lenken wir, worauf sich die Aufmerksamkeit richtet. Diversität wird so nicht als Zusatzaufgabe wahrgenommen, sondern als wertvolle Ressource erkannt, deren Nichtnutzung messbare Verluste bedeutet. - Inklusion systematisch fördern:
Wir gestalten Entscheidungs-, Auswahl- und Zusammenarbeitsprozesse so, dass inklusive Verhaltensweisen ohne zusätzlichen Aufwand entstehen. Ziel ist es, Biases im Arbeitsalltag zu reduzieren und vielfältige Perspektiven systematisch einzubinden.